40% генеральных директоров в США в 2016 году страдали депрессией по результатам исследования Industry Week против 20% в среднем по стране. В Южной Корее в 2022 году в Госпитале Бундан при Сеульском Национельном Университете изучали стартапы с более строгим подходом, оттого получили цифры - 32% у СЕО и 18% в среднем, но выделили, что ещё у 20% генералов все признаки скорейшего наступления болезни. Не самая выдающаяся картина.
У корейцев получилось, что эта депрессия вызывается в 47% случаев проблемами с финансами, по 20% - у сложностей с организацией и плохими результатами. Ещё раз посоветую стартапам нанимать топового финансиста и перестраивать все процессы под стратегический фокус сразу после раунда в 2-5 миллионов долларов, а не тогда, когда большую часть этих денег уже радостно сожгли.
И всего 5.5% случаев депрессии генеральных директоров выпало на избыточную загрузку. То есть, СЕО могут не перерабатывать, но всё равно впадают в депрессию. В отличие от них у рядовых сотрудников и линейного руководства при проблемах с организацией нет возможности не перерабатывать: потому что проблемы с процессами и задачами решаются именно за их счёт. И редкий генеральный директор умеет бережливо обходиться с сотрудниками, куда чаще СЕО сваливается в социопатическое "за забором очередь" и "давайте ещё поднажмём". Вот и получается, что у каждого выгоревшего директора и команда быстро становится выгоревшей. Но даже в другом частом случае, когда СЕО ещё не впал в депрессию, но у него нет хороших навыков организации, то до доля переживающих избыточный стресс сотрудников доходит до 60%.
В 1991 году исследование Майкла Мармота показало, что исполнители умирают от сердечных приступов в 4 раза чаще, чем высшее руководство, хотя болеют депрессией вдвое реже. И главные причины тому переработки и плохая организация. Вы думаете, с тех пор для рядовых сотрудников жизнь стала хоть как-то легче? Сомневаюсь.
_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P
Комментариев нет:
Отправить комментарий