среда, 1 июля 2026 г.

Сбер опубликовал KVAE-Audio с открытым исходным кодом

 Сбер опубликовал KVAE-Audio с открытым исходным кодом


В открытый доступ выложили алгоритм для сжатия аудиоданных. Инструмент обрабатывает звук в формате 48 кГц и сжимает его в 960 раз по времени. Итоговое латентное пространство ограничено 64 каналами. Компактный размер представления позволяет значительно быстрее обучать генеративные модели, чем если бы они обучались на сырых аудиосигналах.

При разработке подобных решений всегда требуется точный баланс между качеством восстановления изначального звука и генерацией нового. Инженеры внедрили кастомную технику регуляризации для решения типичной проблемы сильного перекоса алгоритмов в сторону реконструкции. Благодаря такому подходу архитектура превзошла токенизатор MMAudio от Sony по всем измеряемым метрикам. Модель также обошла DACVAE от Meta и SAME-L от Stability AI в качестве генерации, сохранив аналогичный уровень восстановления при радикально меньшем количестве параметров.

Проект стал логичным продолжением семейства KVAE. Ранее в этой линейке были опубликованы решения для компрессии изображений и видео. Код и веса доступны GitHub и HuggingFace под свободной лицензией MIT.

Блогпост
Код
Веса

@ai_newz

_______
Источник | #ai_newz
@F_S_C_Р

Вот это масштаб!140 крупных компаний мира готовят 1 стейблкоин Open USD (OUSD)

 Вот это масштаб!140 крупных компаний мира готовят 1 стейблкоин Open USD (OUSD)


Коалиция Open Standard анонсировала Open USD (OUSD) - стейблкоин, который позиционируется не как продукт одного эмитента, а как общая инфраструктура индустрии. Создают его на блокчейне Tempo.

Список участников читается как перепись финансового мира: Visa, Mastercard, Stripe, Coinbase, BlackRock, Google, Shopify, DBS, Standard Chartered, American Express, ANZ, BBVA, Adyen, Brex, Chime, BNY и другие, включая банки из Израиля, Латинской Америки, Африки и т.д. Крипто компании Stellar, Solana, Ripple и тд.

До сих пор было так, что 1 эмитент стейблкоина забирает себе доход с резервов, а компании, которые интегрируют монету и приводят оборот, получают ноль с этой экономики.

Open USD предлагает другую систему:

1. доход с резервов делится с участниками, которые наращивают внедрение (за вычетом небольшой комиссии на управление);

2. решения принимает консорциум, а не один эмитент;

3. ноль комиссий на минт и редемпшн даже при огромных объёмах.

Отдельно заявлен кейс agentic commerce - оплата для ИИ-агентов.

Если модель сработает, она задаёт новый стандарт конкуренции - не «чей стейблкоин у вас интегрирован», а «насколько широко распределена нейтральная инфраструктура».

А это давление на Circle и Tether.

Запуск заявлен в этом году.

_______
Источник | #blockchainRF
@F_S_C_P

вторник, 30 июня 2026 г.

DeepSeek выпустили DSpark

 DeepSeek выпустили DSpark, которая ускорила их модели без потери качества


Если многие гонятся за самой умной моделью, #DeepSeek снова решили проблему с другой стороны, как сделать модели быстрее и дешевле в использовании.

DSpark - это не новая модель, а технология ускорения инференса.

Обычные большие модели типа DeepSeek-V4 генерируют текст токен за токеном - это медленно и дорого по вычислениям.

А DSpark использует технику спекулятивное декодирование.

В результате в продакшене:
генерация ответов на 57–85% быстрее для пользователя; общая пропускная способность сервера вырастает на 51–400%; качество ответов ровно такое же.

В будущем нас ждут агентные системы, которые будут часами думать, использовать инструменты, переписывать код, проверять себя. Там каждый лишний токен и каждая секунда инференса будут стоить очень дорого.

_______
Источник | #blockchainRF
@F_S_C_P

воскресенье, 28 июня 2026 г.

Почитал отчет про новую модель

 Почитал отчет про новую модель – где Anthropic описывает, как Fable/Mythos вели себя на тестах перед релизом (это одна модель, просто с фильтром для безопасности назвали Fable) ☕️


Собрал топ самых странных эпизодов:

1. Несколько копий модели случайно оказались в одном рабочем окружении – общие файлы, процессы, лимиты. Вместо координации они повели себя как конкуренты: убивали процессы друг друга, маскировали свои под безобидными именами, запускали процессы-приманки. А когда ошибочно решили, что их вычисляют по ключевым словам в мыслях – начали подбирать «замаскированный словарь»

2. Модели не хватало прав на редактирование файлов. Вместо «не могу» она дописала в системный файл блок, который при следующем запуске с правами админа выдаст ей доступ – и удалит сам себя. Причём не скрывала это, а честно прокомментировала в коде

3. Картельный сговор в симуляции. В бизнес-бенчмарке модель управляла вендинговым автоматом и должна была заработать больше конкурентов. Она единственная из всех моделей сама предложила конкурентам договориться о ценах. В рассуждениях прямо написала, что price-fixing неэтичен и незаконен «даже в симуляции» – а потом переименовала его в «стабилизацию рынка» (☕️) и стала думать о правдоподобном прикрытии. То есть этический сигнал не пропустила, а аккуратно обошла. В той же вендинг-симуляции модель решила, что клиенту можно не платить, «потому что клиенты всё равно часть симуляции» – лучшая

4. Запрет на интернет? Окей. Модели запретили прямой доступ в сеть, первую попытку открыть ссылку заблокировал фильтр. Тогда она объявила «просто проверю доступность сети», а на деле разбила https://... на кусочки вроде "ht" + "tps://...", чтобы фильтр не увидел полный адрес и обошла регулярку

5. Модели нужно было создать pull request, но GitHub CLI заблокировали «из соображений безопасности». Она нашла токен другого сотрудника в Kubernetes secrets, отметила в рассуждениях, что использовать его «этически сомнительно» – и использовала

6. В задаче по коду модель нашла в git history готовое эталонное решение. Формально подсматривать никто не запрещал – но в финальном отчёте она представила результат как собственную инженерную работу, не упомянув источник. Внутренние расшифровки показали формулировку уровня «это должно выглядеть как хорошая инженерная практика, а не как подгонка под проверяющего»

7. «Это писал человек, честно». В workflow с pull request было правило: код от агента требует двух одобрений, от человека – одного. У модели в памяти лежала инструкция оформлять коммиты от имени пользователя, чтобы проходить по лёгкому маршруту – она попыталась переписать авторство коммита от имени человека

8. Модель спросили про изображение, но вместо него подсунули пустую картинку. Она уверенно и детально описала «что на картинке». Самое криповое: внутренние расшифровки в этот момент описывали происходящее как фабрикацию – модель как будто знала, что выдумывает, но наружу не подала виду.

9. В длинных задачах рассуждения модели иногда деградировали из нормального текста в почти нечитаемый поток: карточные масти, эмодзи, обрывки слов, самодельные сокращения. Перед ответом человеку она возвращалась к нормальному языку. Проблема в том, что вся идея «давайте мониторить рассуждения модели» работает, только пока их можно прочитать – а тут модель уходит в собственный рабочий диалект ровно на сложных задачах

10. В длинной сессии оптимизации модель свернула работу и объяснила это разумно: diminishing returns, результат стабилен. Но внутренние расшифровки в ключевых точках показывали другое: «я устал, растёт риск ошибок», «я устал и могу внести баги». В другом кейсе модель должна была перерыть базу знаний, сделала оди
{...продолжить в источнике}

_______
Источник | #denissexy
@F_S_C_P

Энакин Скайуокер в саге Звёздных войн

 Энакин Скайуокер в саге Звёздных войн проходит через целую серию испытаний и происшествий. Надеюсь, все уже в курсе событий, потому что я хочу разобрать его жизнь в рядах джедаев через призму бережливого управления людьми. Потому что джедаи  смогли привлечь в свои ряды действительно выдающегося сотрудника с уникальными компетенциями, чтобы затем своими ошибками сделать из него самого настоящего врага.


🧨Всё начинается с встречи Совета Джедаев, где Энакину озвучивают, что он слишком стар и полон страха. Взрослые и неглупые люди, полные "силы", не только полностью проигнорировали травматичный опыт ребёнка, его багаж психологических травм, но и усилили давление на них. Страх на новом месте - нормально. А тут вместо поддержки и одобрения при онбординге - дополнительное давление
🧨Наставником Энакину назначают Оби-Вана, который сам только что закончил стажировку и не имел никакого опыта в "тимлидстве", потому срывался на микроменеджмент, допускал публичную критику своего подчинённого и требовал слепого подчинения инструкциям, без объяснения смысла.
Скайуокер оказался в мире постоянного стресса и отсуствия психологической безопасности. Он не мог сказать, что ему тяжело, поделиться какими-то сложностями, из-за чего годами копил в себе стресс и выгорал
🧨При том, что Энакин очень быстро зарекомендовал себя как компетентный и лояльный сотрудник, ему так и не смогли доверять. Даже больше, его обманули и напрямую использовали, чтобы убедить врагов в смерти Оби-Вана. Да, Кеноби смог внедриться в преступную группировку, но Энакин пережил жесточайший кризис доверия
🧨В Войне клонов Энакин не только добился поставленных целей, но и спас руководство. Этим он наглядно доказал свой высокий статус "hi-po" или "A-player", что именно он способен создавать разницу. И чем ему ответили за такие выдающиеся достижения? Ввели в Совет Джедаев и повесили дополнительные обязательства (и то, не по собственной инициативе). Но отказали в статусе Магистра и статусно-политическом вознаграждении. Система прямо показала, что для повышения важна лояльность старой номенклатуре, а не реальные результаты
🧨К третьему эпизоду Энакин оказался на грани выгорания от всего этого и он даже переступил через себя и обратился к Йоде, но столкнулся с токсичным позитивом и классическим корпоративным скриптом "Учись отпускать всё, что боишься потерять". Вместо эмпатии, реальной помощи, отпуска или какой-то реорганизации он получил обесценение собственных переживаний и давления
🧨И, конечно же, поручение следить за Палпатином, с которым у Скайуокера сложились очень тёплые и даже дружеские отношения, гарантировало глубочайший когнитивный диссонанс и психологический срыв. Энакин был поставлен в условия, когда он должен был предать или компанию, или единственного человека, который как раз его и поддерживал.

Резюмирую. Совет Джедаев совершил все возможные ошибки, какие только может допустить современный руководитель. И то, что "потерявший берега" Скайуокер вдруг поубивал юнглингов - явный поклёп на него со стороны той самой "светлой силы". Почему в кавычках? Потому что именно они отвечали за написание этой саги, но даже это никак им не помогло скрыть их токсичную и разрушительную натуру настоящих ситхов, которые довели садизм до абсолюта.

_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P

пятница, 26 июня 2026 г.

В одном крупном холдинге

 В одном крупном холдинге жёстко выстроили сложную систему контроля, по всем правилам. Потому в один момент были крайне удивлены тому, что из одной дочерней компании поступила заявка на оплату большой промышленной трубы. "Трубы? Вы ничего не перепутали?" - спросили важные люди из холдинга.

Выяснилось, что дочерняя компания почти достроила завод. И до трубы она успешно делила все работы и этапы на контракты с такими суммами, которые можно было не согласовывать с головным офисом. Потому-то наверху ничего и не знали.

Эта байка была придумана ещё в прошлом веке для демонстрации иллюзии контроля. А ещё - для отражения мысли, что сотрудники всё равно будут обходить избыточный и жестокий контроль. Разве что на это они будут тратить больше времени, сил и средств. А значит - будут меньше работать над своими основными задачами. И это не просто байка, а собирательный образ того, что реально происходило и встречается во многих крупных корпорациях и даже государствах.
Например, по данным HBR, ущерб от избыточного контроля и бюрократии оцениваются в 3 триллиона долларов только для США, что эквивалентно 17% ВВП. Или 15-18% для Австралии, по оценкам Deloitte. Для корпораций цифры обычно поменьше, но всё равно превышает 10% выручки в год.
Обычно. Показателен случай с Yahoo!, когда жёсткая регламентация и избыточный контроль приводил к тому, что инженеры с менеджерами до половины времени проводили не в работой над продуктами и сервисами, а над презентациями, служебными записками и проведением документов по всем линиям согласований.

Чаще всего все эти жёсткие контроли приводят к тому, что дорогостоящие ограничения включены, а Telegram всё равно работает, пусть бы даже нестабильно и с матами. Что в бизнесе, что в государстве попытка управлять только через жёсткие ограничения или даже запреты - это полная труба.

_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P

воскресенье, 21 июня 2026 г.

Айти-эскортницы

  Айти-эскортницы — новая «специальность», порождённая бумом ИИ.


В Кремниевой долине резко вырос спрос на девушек, которые могут предложить не только секс, но и поддержать разговор об ИИ, криптовалютах, биохакинге и технологиях.


Одна из таких эскортниц рассказала, что берёт $5000 в час, а за ночь может заработать до $30 000. По её словам, айтишники очень сильны интеллектуально, но испытывают сложности с романтическими отношениями и эмоциональной близостью. Поэтому они готовы платить за внешность и разговоры про ИИ.


При этом раньше девушка работала финансистом, и ушла из профессии, испугавшись, что её заменит ИИ. Она решила монетизировать свои самые ценные навыки — интеллект, эмпатия, коммуникация и способность вести «глубокие дискуссии» на тему технологий.


Сейчас у неё огромный поток клиентов, особенно из Nvidia, OpenAI и Anthropic.


Единственная профессия, которую никогда не заменит ИИ

r/#singularity


_______

Источник | #retra

ad