В 2009 году Миша Переделкин оказался в международном концерне ДюПонд. Химическая корпорация страдала от статуса самого грязного производителя США с наибольшим уровнем выбросов. Из-за этого многие инвесторы отказывались вкладываться в акции или даже играли на понижение. Это серьёзно вредило курсу акций концерна и мешало привлечению капитала. И Мише нужно было разобраться с этим.
Задача была сложной, но вполне реальной. Не просто так Миша учился в отличном МВА и отлично знал, что с этим делать: идти получать рейтинг ESG. А затем - последовательно улучшать его минимальными усилиями, например, так:
🍀корпорация Дюпонд значительно уменьшила объём своих токсичных выбросов. Ну, как уменьшила. Раньше она организовывала специальные могильники, где худо-бедно хоронила часть отходов. А другую - сливала, куда придётся. А теперь она эти токсичные выбросы начала за условные суммы продавать поставщикам, и уже они делали всё, что хотели. Конечно, за эту услугу Дюпонд немного им переплачивал по основным контрактам, но оно того стоило, корпорация быстро потеряла статус самой грязной корпорации США. Куда при этом поставщики сливали эти отходы, Мишу не волновало, ведь рейтинг неумолимо вырос
🍀конечно, ДюПонд вкладывалась и в собственную переработку отходов, и в более экологичные способы производства, но при этом Миша придерживался только тех инноваций, которые уже подтверждали свою выгодность
🍀большой буст к рейтингу дала деятельность, связанная с "социальной инфраструктурой". И это было очень выгодными вложениями, потому как ДюПонд сперва получил субсидии за производство составляющих для объектов возобновляемой энергетики, а затем - за инвестиции в строительство таких объектов. Никто почему-то не учитывал, что само производство этих ветряков и солнечных панелей было дико токсичным, а утилизация - тем более, ну да Мишу Переделкина это не волновало. Ведь это позволяло не только поднять рейтинг, но и заработать денег
🍀к тому же это приводило к созданию новых рабочих мест, что так же благоприятно влияло на рейтинг. И, разумеется, Миша не прошёл мимо и темы разнообразия и инклюзивности. К важным позициям он, конечно, таких сотрудников не допускал, а разнообразные секретарши очень радовали глаз
🍀разумеется, разнообразных сотрудников пришлось активно брать и на производство, из-за чего поначалу даже повысилось число опасных ситуаций и аварий. Пришлось вложиться в безопасность, но это тоже помогло поднять рейтинг, потому быстро окупилось
🍀с налогами ничего придумать не получилось, пришлось просто платить и не жульничать. Да, это снижало размер капитала и возможность выплаты дивидендов, но повышало рейтинг и курс акций
🍀и в долгосрочной перспективе Миша передал некоторые грязные производства другим компаниям. Как правило, по той схеме, которая бы исключала возможность работы этих заводов мимо ДюПонда.
К 2024 году Миша добился умеренного рейтинга ESG для своего концерна, получил за свою работу весьма крупный бонус и отчалил заниматься другими интересными проектами. И он не испытывал ни капли сожаления за то, что корпорация ДюПонд за 15 лет стала загрязнять природу даже больше, чем раньше. Теперь инвесторы и акционеры смотрели на это намного проще.
P.S. Миша Переделкин - главный антигерой бережливого управления и сторонник локальной оптимизации. Все совпадения случайны.
_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P
