среда, 15 октября 2025 г.

Я давно думал, как подступиться к огромной

 Я давно думал, как подступиться к огромной теме кризиса в Intel, давайте начнём с января 2021 года, когда корпорация уже была в серьёзном ступоре. К должности СЕО приходит Пэт Гелсингер, в прошлом крутой инженер, с огромным опытом в разработке новых продуктов и их реализации. И с его появлением корпорация сильно прибавляет в этих компонентах:

🍀была серьёзно пересмотрена и улучшена инновационная деятельность, подо что было восстановлено финансирование
🍀реорганизованы производственные активы и наведён порядок в процессах
🍀достигнуты значительные успехи в развитии технологии 18A
🍀прогнозировалось даже техническое лидерство Intel в литографии.
Было и много прочих небольших, но качественных изменений. Но они все стали не очень важны. И вот почему.

Пэт Гелсингер - признанный технарь и инженер, но за 3 года под его руководством корпорация Intel сделала огромное число ошибок в маркетинге и продвижении:
🧨В 2021 году TSMC предлагала корпорации стать её привилегированным клиентом и получать актуальные чипы со скидкой в 40%, но Пэт предпочёл развивать собственные компетенции. При этом он несколько раз на официальных мероприятиях крайне критично отозвался о TSMC, так что те ещё и отказали Intel в сохранении текущих скидок
🧨Да, технология 18А является передовой и может серьёзно пошуметь на рынке, и на днях вышли новости о рекордно низком уровне дефектов, вот только её никто заранее не пытался продать, потому и клиентами начала обзаводиться только сейчас, и раньше 2027 года полноценные продажи не начнутся
🧨И то - сомнительно, ибо потенциальные крупные клиенты довольны TSMC и не понимают, ради чего менять поставщика
🧨Было у Пэта и 3 перспективных решения в сфере вычислений для ИИ, но и их запуск в продажи шёл по остаточному принципу, потому Intel потеряла огромные возможности
🧨С запросами о специальных чипах к Intel обращалась корпорация Alphabet, она хотела отдельное решение для своих роботакси Waymo. Но Пэт был слишком занят реорганизацией инновационного центра с производством, потому умудрился не исполнить уже подписанное соглашение, из-за чего Intel даже попала на штрафные санкции.

Некоторые говорят, что Пэта зря уволили в декабре 2024 года, ведь он так много сделал для будущего Intel. Возможно, что для будущего он что-то и сделал. Но он 3 года в должности CEO работал как COO, словно маркетинг, продажи и прочие задачи абсолютно не важны. При таком ограниченном подходе к управлению Пэт Гелсингер скорей угробил бы корпорацию, чем спас.

P.S. Алексей Гряцких называет это "мышлением производственника", он несколько раз про такое рассказывал в своём канале и даже сделал хорошее видео по теме.

_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P

Комментариев нет:

ad