В 1963 году психолог Роберт Розенталь разделил студентов-психологов на 2 группы. Одним выдал обычных крыс, другим - особенной породы, очень умных. И дал задание обучить животных, чтобы те быстро проходили лабиринт. Случилось вполне предсказуемое: умные крысы по итогу тренировок выполняли задачу быстрей.
Вот только весь нюанс в том, что крысы у обеих групп были одинаковые. Разница была вызвана тем, что студенты с ними по-разному работали. С умными крысами будущие психологи занимались более усердно и внимательно, да и относились к ним ласково и бережливо, с глупыми - менее старательно.Мы с вами не крысы. И на современный челоеческий мир эксперимент Роберта Розенталя переносится не полностью, есть некоторые ограничения. Но даже то, что работает, создаёт огромную разницу.
Потому что современный менеджмент живёт в мире тупых, ленивых, инертных людей без интересов, которых нужно постоянно мотивировать и мативировать. Неудивительно, что и получает на выходе он сотрудников, которые не любят работу, относятся ко всему происходящему пофигистично и отрешённо. А то и радуются провалам работодателей.
Бережливое управление людьми не просто предлагает посмотреть на людей другими глазами: люди - чудесны, сознательны, любопытны, хотят работать и приносить пользу. Оно ещё и доказывает безальтернативную выгодность такой практики: дайте людям смысл, спокойные условия и понятные цели, постройте их работу на сильных сторонах и потребностях, организуйте им такие процессы, чтобы помогали работать, и вы получите выдающиеся результаты.
Помните главное: для получения значительной разницы вам не нужно воплощать все описываемые в бережливом управлении людьми практики идеально. Статистика и исследования показывают: даже если вы возьмёте только часть практик и сможете сотрудникам дать смысл, снять с них немного стресса, уменьшить уровень суеты и хаоса, это уже даст серьёзный результат. Главное - знать и верить, что люди в своём большинстве умные, старательные и замечательные.
_______
Источник | #truefinance
@F_S_C_P
Комментариев нет:
Отправить комментарий